Comment caractériser ce qui est enjeu sur le marché de l'information professionnelle, et les logiques de production qui lui correspondent ? Pour analyser l'industrie ou le marché de l'information, il est souvent fait référence à des modèles conçus hors de ce champ, tels celui des médias ou celui de l'industrie manufacturière. Or ces modèles ne permettent pas de situer ce qui, dans la production d'information, relève d'une logique de service ou d'une production de marchandise. Il est également nécessaire de mieux cerner la spécificité des activités qui permettent à l'information d'être une marchandise valorisable auprès d'une large clientèle. Nous proposons d'explorer ces questions au travers, notamment, d'un détour par l'analyse fort suggestive d'une historienne de l'art, portant sur les ruptures introduites par Rembrandt dans les rapports entre l'artiste, son œuvre et le marché.