La production théâtrale recourt quasi exclusivement aux principes de l'organisation par projet: pour travailler et mener carrière dans ce cadre volatile de collaborations éphémères et d'incertitude continuelle sur les engagements ultérieurs, les comédiens constituent et mobilisent en permanence des réseaux de relations professionnelles. La figure clé du réseau est le metteur en scène, tout à la fois créateur, employeur, entrepreneur, dispensateur d'informations, pédagogue. Dépendants des metteurs en scène, d'un côté, les comédiens sont nombreux, de l'autre côté, à miser sur la polyvalence et sur une gestion active des liens de collaboration pour réduire leurs contraintes de dépendance et pour élargir leur espace d'activité. En prenant appui sur les résultats d'une enquête récente, nous analysons ces mécanismes qui apparentent l'artiste à une micro-organisation.