La question des frontières des entreprises (externalisation, entreprise réseau, ?rme creuse,…) est aujourd’hui centrale dans le champ de l’analyse des organisations économiques. La structure fonctionnelle, en particulier, déborde de plus en plus l’espace interne de l’entreprise. Cet article présente une analyse de ce phénomène à partir de l’enquête COI-TIC 2006, qui permet d’en mesurer I’importance, et de préciser la nature de la relation entre l’entreprise et son « partenaire fonctionnel » extérieur : une relation contractuelle avec un prestataire, au sein d’un réseau, un partage du travail au sein d’un groupe, une délégation exclusive ou un partage de responsabilité ? On repère notamment l’importance du phénomène de groupe dans ce découplage entre organisation fonctionnelle et entreprise. Le poids des groupes a en effet « explosé » durant les deux dernières décennies. Ce phénomène a essentiellement été analysé selon une perspective de diversi?cation / recentrage des produits-activités ou selon une perspective ?scale ; or, au travers des résultats présentés ici, on peut déceler une troisième logique fondée sur la spécialisation fonctionnelle des ?liales.